Perbandingan Antara Manajer dan Pemimpin dalam Ekonomi

Perbedaan antara MANAJER dengan Pemimpin

Keterampilan manajemen dan kepemimpinan sering dianggap sebagai satu yang sama pada dunia bisnis. biarpun keduanya secara inheren memiliki banyak karakteristik serupa, mereka ada terdapat perbedaan tertentum karena tidak semua manajer adalah pemimpin, namun semua pemimpin adalah manajer. Mereka adalah kualitas pelengkap yang saling terkait satu sama lain, dan usaha untuk melepaskan satu dari yang lain tidak mungkin dilakukan. Sedangkan manajer ada untuk merencanakan, mengatur dan mengkoordinasikan, seorang pemimpin berfungsi untuk menginspirasi dan memotivasi. Secara militer, seorang manajer adalah jenderal medan perang sementara pemimpinnya adalah panglima tertinggi.

Kualitas Manajer

Seorang manajer dianggap sebagai salinan pemimpin, bertanggung jawab untuk mengkomunikasikan peraturan dan filosofi perusahaan kepada masing-masing karyawan, dan memastikan bahwa mereka mematuhi manager. Bagi seorang manajer, hubungannya dengan karyawan ditentukan oleh sistem manajemen hierarkis, dan jarang dilakukan melalui pekerjaan pribadi. Mereka bertanggung jawab untuk mempertahankan kegiatan sehari-hari perusahaan sehingga roda operasi tetap terjaga dengan baik. Manajer umumnya lebih memperhatikan garis dasar triwulanan, dan seringkali akan mengambil keputusan berdasarkan perhitungan. Manajer yang baik sering dianggap sebagai "tentara yang baik" karena mereka jarang mempertanyakan keputusan eselon perusahaan yang lebih tinggi, dan hanya berfungsi untuk menegakkan pelaksanaan kebijakannya.

Kualitas seorang pemimpin

Sebaliknya, seorang pemimpin berfokus pada hubungan interpersonal dengan kontak penting lainnya pada perusahaan lain, dan juga mempromosikan individu yang menjanjikan di dalam perusahaannya untuk mendorong suatu inovasi. Seorang pemimpin mendasarkan keputusannya pada laporan dari kepala departemen untuk menilai keseluruhan situasi perusahaan, dan strategi masa depan. Seorang pemimpin sejati juga bersedia mengabaikan garis bawah kuartalan perusahaan untuk beberapa kuartal - banyak yang mengecewakan para pemegang saham - dan melakukan investasi untuk perspektif pertumbuhan jangka panjang. Seorang pemimpin dianggap sebagai "inovator tak kenal takut" karena dia menantang status quo dan tidak takut mengambil risiko tinggi untuk mencari penghargaan tinggi, bagi pelanggan, karyawan dan pemegang saham.