Wanita dan Kepemimpinan
Perempuan menginginkan bagian yang sama pentingnya dengan laki laki pada dunia kerja namun
sangat kurang terwakili dalam eselon puncak manajemen
dahsyat,net |
Menurut sebuah laporan
di Washington Post , daftar Fortune 500 perusahaan negara terbesar di dunia
memiliki kurang dari 5% yang dikepalai oleh seorang wanita. Tapi hampir separuh
angkatan kerja terdiri dari perempuan. Tenaga kerja S & P 500 terdiri dari
45% wanita.
Meskipun mungkin ada
banyak alasan bagi wanita yang tidak naik ke puncak di perusahaan, diantaranya kurangnya
gaya kepemimpinan yang tepat pasti salah satunya. Banyak wanita berjuang untuk
menemukan keseimbangan yang benar antara menjadi sangat mendominasi dan tidak
cukup agresif.
Jika wanita menjadi
pemimpin yang efektif, bagaimanakah mereka bisa menentukan ciri kepribadian yang
paling tepat untuk diterapkan dalam dunia kepemimpinan?
Tidak ada jawaban
lengkap untuk pertanyaan ini. mungkin beberapa penjelasan dibawah ini bisa membantu.
Percaya pada dirimu sendiri
mustanis,com |
Sebagai manajer wanita,
apakah Anda yakin bahwa Anda sama baiknya dengan rekan pria pada pekerjaan Anda? Jika Anda mampu seperti mereka, maka tidak ada alasan bahwa Anda harus
menyembunyikan skil memimpin anda.
Bawahan akan menghargai
pengetahuan dan keefektifan Anda dalam pekerjaan Anda. Belajarlah untuk menyoroti
prestasi Anda pada kesempatan yang benar. Tentu saja, ini tidak berarti
mengadopsi sikap keras dan sikap aggrandizing diri.
Seiring Anda mengetahui
kualitas pekerjaan Anda dan atas pencapaian Anda, tim dan rekan Anda akan mulai
menerima Anda sebagai pemimpin yang kuat.
Temukan mentor
Salah satu cara terbaik
untuk mengembangkan gaya kepemimpinan yang efektif adalah dengan menerapkan
praktik yang diikuti oleh manajer senior di perusahaan Anda.
Dalam kebanyakan kasus,
Anda harus menemukan manajer wanita yang memiliki sifat kepemimpinan dan
manajemen yang Anda kagumi. karena ada saatnya teknik kepemimpinan pria mungkin tidak sesuai untuk Anda.
brilio |
Mengingat kekurangan
wanita di posisi senior di banyak perusahaan, Anda mungkin harus melihat ke
luar perusahaan Anda untuk menjadi panutan. Anda dapat mempertimbangkan untuk
bergabung dengan badan perdagangan atau organisasi industri untuk menemukan mentor
yang paling tepat.
Amati perilaku mentor
Anda dengan seksama, terutama bagaimana dia bereaksi dalam situasi yang penuh
tekanan atau sulit. Penting untuk mengembangkan gaya kepemimpinan Anda sendiri,
namun memanfaatkan apa yang Anda pelajari dari seorang manajer sukses untuk
membentuk perilaku Anda sendiri bisa menjadi titik awal yang baik.
Pertahankan sikap profesional di tempat kerja
Adalah penting bahwa
Anda menjalin hubungan dekat dengan anggota tim Anda, namun Anda juga harus
berhati-hati untuk tidak melakukan hal yang tidak semestinya dalam mendiskusikan hal-hal yang jelas
tidak ada hubungan di tempat kerja.
Pertahankan batas yang
berbeda antara kantor Anda dan kehidupan pribadi Anda. Ini akan mendukung Anda
dan membantu untuk membangun kepercayaan Anda sebagai pemimpin yang matang.
Jadilah panutan
Dalam usaha Anda untuk
menerapkan gaya kepemimpinan yang paling efektif, maka anda harus mengingat
apa yang dipikirkan guru manajemen, Peter Drucker, mengatakan
tentang subjek ini, "Pekerjaan pertama dan paling utama Anda sebagai
pemimpin adalah untuk mengendalikan energi Anda sendiri. dan kemudian membantu
mengatur energi orang-orang di sekitar Anda. "
http://www.businessdictionary.com/article/1284/how-can-young-women-develop-a-leadership-style-wsj1605/
0 Response to "Bagaimana Perempuan Muda Mengembangkan Gaya Kepemimpinan"
Post a Comment