Pmp
Konsep dasar management
Dalam hal organisasi sangat dekat kaitannya dengan
managemen dimana dalam mengelola suatu organisasi besar ataupun kecil
diperlukan ilmu manajemen untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Sehubungan dengan hat tersebut, maka
ada baiknya kita memahami dulu pengertian dari organisasi
. Griffin memaparkan makna dari organisasi bahwa organisasi adalah a group of people working together in a structured and coordinated fashion to achieve a set of goals. atau dalam bahasa indonesia orang yang bekerja bersama secara berkelompok dan mempunyai struktur dan sistem koordinasi yang bagus sehingga tujuan yang ditetapkan dapat tercapai. Maka jelas bahwa organisasi dengan management sangat erat kaitan dan singkron antar keduanya sehingga apapun yang diusahakan untuk dicapai akan diupayakan dengan kerja sama
. Griffin memaparkan makna dari organisasi bahwa organisasi adalah a group of people working together in a structured and coordinated fashion to achieve a set of goals. atau dalam bahasa indonesia orang yang bekerja bersama secara berkelompok dan mempunyai struktur dan sistem koordinasi yang bagus sehingga tujuan yang ditetapkan dapat tercapai. Maka jelas bahwa organisasi dengan management sangat erat kaitan dan singkron antar keduanya sehingga apapun yang diusahakan untuk dicapai akan diupayakan dengan kerja sama
gambar by: triputronugroho.wordpress. com |
Harus diingat bahwa banyak sekali jenis organisasi
tergantung dari ruang lingkup dunia yang digelutinya sehingga membuat tujuan
tiap organisasi pun akan berbeda. Organisasi
politik, social, bisnis adalah beberapa contoh organisasi. Organiasi seperti bisnis
adalah suatu kumpulan orang untuk mencapai suatu tujuan yang bersifat profit. Sekalipun tidak seluruh organisasi bisnis bertujuan
untuk profit, yang dimaksud dengan profit adalah suatu tujuan yang ingin dicapai oleh
setiap organisasi bersifat bisnis, sehingga mereka berupaya untuk mewujudkan tujuannya tersebut melalui
kerja sama di dalam organisasi tersebut. Maka diperlukan stretegi untuk menyeleraskan orang
yang memiliki karakter dan latar belakang yang berbeda, memiliki motif ataupun
sifat dari setiap orang yang berbeda, Selain
orang-orang yang berbeda-beda, organisasi juga terdiri dari berbagai sumber
daya yang dimilikinya, misalnya peralatan, perlengkapan, dan lain-lain. Sehingga kalau pintar
mengatur dan meneglola perbedaan tersebut akan membuat tujuan akan lebih mudah
dicapai. Griffin mengemukakan organisasi yang bersifat
profesional paling minimal hal yang harus dimiliki bagai macam sumber daya, seperti sumber daya manusia (human resources), sumber
daya alam (natural resources), sumber daya dana (financial resources)
atau keuangan (funds), serta sumber daya informasi (informational
resources). Maka disinalah peran penting manajemin yaitu
mengatur keseluruhan sumber daya tersebut
sehingga dapat dikelola melalui kerja sama dari orang-orang
yang berbeda. Manajemen mempunyai karakteristik untuk mengelola berbagai
perbedaan baik orang maupun sumber daya lain.
PENTINGNYA MANAJEMEN
Seperti dijelaskan sebelumnya bahwa kebutuhan Manajemen sangat jelas dalam semua organisasi, agar konteks seperti
usaha dan tujuan yang akan dicapai akan lebih mudah. Ada tiga alasan utama diperlukannya manajemen :
- Untuk mencapai tujuan. Manajemen dibutuhkan untuk mencapai tujuan organisasi dan pribadi.
- Untuk menjaga keseimbangan. Manajemen dibutuhkan untuk menjaga keseimbangan antara tujuan-tujuan, sasaran-sasaran dan kegiatan-kegiatan. Bila terdapat perbedan pendapat yang saling bertentangan antar berbagai pihak tertentu dan mempunyai kepentingan dalam organisasi, seperti pemilik dan karyawan, maupun kreditur, pelanggan, konsumen, supplier, serikat kerja, assosiasi perdagangan, masyarakat dan pemerintah.
- Untuk mencapai efisiensi don efektivitas. Manajemen dibutuhkan untuk cara kerja Suatu organisasi. Manajemen akan memudahkan dalam mengukur dengan cara yang efisiensi dan efektivitas.
Efisiensi dan Efektivitas
Evisiensi dan efektifitas adalah suatu konsep yang
memudahkan dalam mengukur perestasi ataupun sejauh mana perkembangan tujuan
yang hendak dicapai. manajemen adalah
efisiensi dan efektivitas. Konsep dari Efisiensi
adalah kemampuan dalam mengelola dan menyelesaikan suatu pekerjaan dengan benar. Efisiensi lebih
berprinsip kepada konsep matematik, atau
merupakan perhitungan ratio antara keluaran (output) dan masukan (input). Dalam hal mengelola suatu
organisasi diperlukan Seorang manajer
efisien dimana tugasnya mengatur dalam penyelesaian
pekerjaan secara benar, seorang
manajer ini akan lebih banyak pengeluaran (hasil,
produktivitas, performance) dari pada pemasukan (tenaga kerja, bahan, uang, mesin, dan waktu) yang
digunakan. Maka
dapat disimpulkan seorang yang memegang posisi sebagai manajer akan dapat
meminimaliasi segala pengeluaran baik itu penggunaan biaya ataupun sumber daya
lain sehingga mencapai keluaran yang
telah ditentukan. Atau sebaliknya, manajer disebut efisien bila dapat
memaksimumkan keluaran dengan jumlah masukan yang terbatas.
Berbeda degan evisiensi
yang berfokus bagaimana mengatur tujuan agar dikerjakan dengan benar maka Efektivitas merupakan
kemampuan untuk memilih tujuan yang tepat atau peralatan yang tepat untuk
pencapaian tujuan yang telah ditetapkan. Maka alhasil seorang yang memegang jabatan sebagai
seorang manajer efektif dapat mengelola dan memilih apa saja cara, metode dan pekerjaan yang tepat agar tujuan dari organisasi akan mudah. Peter Drucker adalah seorang ahli manajer mengatakan efektivitas adalah melakukan pekerjaan yang benar
(doing the right things) , sedang efisiensi adalah melakukan
pekerjaan dengan benar (doing things right). Jadi hal yang perlu dipikirkan
oleh setiap manajer adalah bukanlah bagaimana
melakukan setiap pekerjaan dengan baik dan benar tetapi bagaimana menemukan dan
mengambil setiap pekerjaan yang tepat dan benar untuk dilakukan, sehingga setiap sumberdaya dan usaha dapat dipusat
(fokus) dalam pekerjaan itu. Contohnya seperti Seorang manajer yang bersikeras untuk memproduksi
hanya mobil-mobil besar, tetapi dalam pasar sendiri, permintaan dari masyarakat justru kebalikan dimana pasar
memutuhkan mobil-mobil kecil maka manajer tersebut membuat
kesalahan dan tidak efektif, walaupun
produksi mobil-mobil besar tersebut dilakukan dengan efisien.
DAFTAR PUSTAKA
Bambang
Setiyo Pambudi, SE, MM. 2013. Pengantar manajement. Fakultas ekonomi – jurusan manajemen universitas trunojoyo.
0 Response to "konsep dasar, pentingnya manajemen. efisiensi dan efektivitas"
Post a Comment